Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Реклама
Пять пороков команды
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику. Преимущества и сложности
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Уцелеть среди акул, или Уроки выживания в корпоративной среде
Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
HUAWEI. Как маленькая китайская компания завоевала международный рынок
Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?
Позитивная организация: Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма
Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям. Бехнам Табризи. Саммари
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
Пять пороков команды. Патрик Ленсиони (обзор)
Тайм-менеджмент: Полный курс